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“城市闯关”的人，跑单路上怎样不卡壳？(人民眼·新就业群体)——对10城100名小哥的调研之一
编者按
千万小哥 ，穿梭于大街小巷 ，奔走在城乡之间 。这些“美好生活的创造者 、守护者 ”，起早贪黑、风雨无阻 ，越是节假日越忙碌 ，只为最短时间将快递 、外卖送达——2024年，我国快递业务量突破1700亿件，日均外卖订单超过8000万单 。
管理与服务 ，浓缩在一点一滴：小哥进小区还难不难？休息的地方好不好找？他们跑单路上还有哪些顾虑？权益保障怎么样？卸下一天疲惫的小哥 ，家庭生活什么样？不断突破自我的小哥，如何追梦？
带着疑问 ，记者近日奔赴东中西部的10座城市——北京 、河北秦皇岛、江苏昆山 、浙江杭州和义乌 、河南洛阳、湖北鄂州 、广东深圳 、四川阿坝、甘肃陇南 ，每座城市寻访10名小哥，面对面聆听他们讲述工作和生活中的酸甜苦辣 、急难愁盼。
记者调查版今起推出“对10城100名小哥的调研 ”系列报道 ，敬请关注。
有人形容 ，小哥的工作就像在打一场城市闯关游戏——
风雨兼程，进小区 、爬楼梯 ，完成各种订单配送 。为保证及时送达 ，需要合理规划路线，熟悉街头巷尾 ，提高配送效率 。
有人慨叹 ，“城市闯关”的人，常常被卡在“最后100米 ”——
有的小区面积大、管理严，小哥不能骑车进 ，只能步行 ，费时费力；有的小区外面没有停车位，小哥要么在远处停车 ，要么冒“乱停乱放 ”受处罚的风险；有的小区楼栋多又标识不清 ，不少小哥如进“迷宫”……
此外，装备充电、人员休息等“补给 ”难题 ，也让这场“闯关 ”不轻松。
怎样为小哥助力 ，让他们的“城市闯关”不再“卡壳”？
“小哥速度 ”怎样兼顾“小区安全 ”
因地制宜，畅通“最后100米”
饿了么小哥彭晓强今年最高兴的事 ，莫过于常跑的两个小区 ，都打通了恼人的“最后100米 ” 。
位于浙江杭州市萧山区北干街道的这两个小区，仅一街之隔 ，一个叫湖滨花园 ，一个叫江南之星，都是住了约2000户居民的大型小区 。
小区居民多，外卖订单就多 ，这本是好事。彭晓强却说 ，过去，熟悉情况的同事 ，很多都不愿接这里的单 。这是咋回事？
“小区大 ，从大门到最远的楼栋，要走10多分钟 。 ”彭晓强说 ，以前两个小区都不让骑车进 ，遇到较远楼栋的订单，得一路狂奔 ，“害怕送单不及时被顾客投诉。”
为啥不让小哥骑车进？居民有话要说 。“最初是让进的 。后来有的小哥为抄近路 ，轧着草坪骑，有的骑行太快 ，差点撞着人 ，大家就有了意见。 ”湖滨花园小区居民胡月英说得直率 。
问题是如何解决的？湖滨花园小区依托全市统一开发的杭州“小哥码 ”，允许注册小哥“人车共进”；江南之星小区投放了6辆共享单车，方便小哥骑行送货 。
“‘小哥码’依托‘浙里办’实名政务数字系统 ，打通美团 、饿了么等多个平台数据 ，实现小哥身份和送单信息双重认证 、进门轨迹留痕可追溯，对小哥有了约束 ，也化解了居民的安全顾虑。 ”杭州市委社会工作部新经济新社会组织党建处副处长吕媛介绍 ，小哥只需首次进小区前注册“小哥码 ”，后续可直接扫码、亮码进入 ，“去年7月上线以来 ，累计有3.6万余名小哥注册‘小哥码’，实现1320个原需登记小区‘一码通行’。”
记者到达湖滨花园小区门口时 ，是上午9点40分左右 ，并非送餐高峰，但几分钟内 ，也有五六名小哥前来 ，大都直接扫了保安岗亭旁的二维码或用支付宝“碰一下 ”，给保安看一眼后，迅速骑车驶入 。只有一名小哥看来是新手 ，保安叫他扫码 ，不太乐意，嘴里一直念叨着“我赶时间 ” 。听到保安说扫码可以骑车进 ，他这才松了口：“你这么说 ，那还是注册一下。”
有了“小哥码”，江南之星小区为何还是不能“人车共进 ”？
北干街道党建办工作人员戴逸帆解释：“江南之星小区路窄 ，小哥骑车进 ，安全隐患大 。在广泛征求住户意见后，小区决定投放共享单车 ，提升小哥配送效率 。 ”
这样因地制宜的便捷措施 ，各地屡屡探索：广东深圳市龙华区莱蒙水榭春天 、南山区华润城润玺一期等人车分流小区，或在小区外就近划设小哥专属停车位 ，或为小哥开辟快捷通道 ，直达地下车库电梯；四川阿坝藏族羌族自治州九寨沟县水岸豪庭小区在门口安装快递柜，智慧云尚小区则为小哥提供手推车；为破解“找路难”，许多小区在显眼处绘制骑手友好地图 ，河南洛阳市涧西区中弘中央广场社区主动加“码 ” ，扫码可见“小区速通视频导览 ”……
“从深层次看，‘进门难’反映的是居民 、物业和小哥不同群体诉求间的碰撞。”在杭州市委社会工作部部长陈建华看来 ，居民强调安全、物业确保有序 、小哥要求效率 ，并无是非对错之分，关键在社区牵头 、多方协商 ，努力找到兼顾各方利益诉求的平衡点 。
但也因如此 ，多地均有小哥反映，仍有不少小区不让骑车进 ，遇到小区大、物品重 、无电梯等情况 ，比较费劲，期待各方加大协调力度 。居民则希望平台企业加强管理 ，提升小哥文明素养 ，“进 ”小区后，能够保持小区的“净 ”与“静”。
“一己之力 ”怎样变为“一起发力 ”？
多方携手，画出“最大同心圆”
送单之余 ，饿了么小哥杨晶最近学起了厨艺 ，师傅是深圳南山区粤海街道大冲社区一家餐馆的厨师 。
“学厨艺，现在是为了生活多点滋味；将来如果不送外卖了 ，也算门手艺 。 ”杨晶坦言。
在这家餐馆 ，杨晶不仅能免费学手艺，还能享受菜品打折 、手机充电等服务——作为“暖蜂商户 ” ，餐馆这些服务项目明明白白地贴在了门外墙壁上 。
服务项目标牌右侧 ，上方两款“小哥专属套餐”图片显示：原价26.8元，小哥仅需17元；下方 ，“大冲社区暖蜂‘移动’课堂(厨师)”的标牌似乎在提示：这里的“移动 ”课堂不止一家 。
果然 ，不远处一家理发店外，“‘移动’课堂 ”标牌再现 ，只不过括号里变成了“理发”。同为“暖蜂商户 ” ，这里为小哥提供免费茶水、应急药品等服务。
在这条约300米长的街上，有78家商户加入了“暖蜂 ”行列，这条街也被小哥们亲切地称为“蜂汇一条街” 。走在街上 ，“我们都在奔跑 ，我们都是追梦人 ”“订单千万条，安全第一条 ”等标语透着暖意 。
“这里是全市有名的美食街 ，800多名小哥经常活跃在周边。”大冲社区党委书记黄苑英说 ，社区2021年3月启动“暖蜂行动 ”，努力让小哥感受家的暖 、被尊重的暖和有前途的暖 。
“怎样实现从社区一己之力 ，变为各方一起发力？ ”“如何实现小哥服务阵地从一个驿站 ，到一张网络？”……黄苑英说，她和同事边做边摸索 。
——成立“蜂汇一条街 ”功能型党支部 ，吸纳物业 、商户、新就业群体党员 ，由一名顺丰小哥任党支部书记，常态化收集小哥心声。
——整合工会、妇联 、商圈等资源 ，建成3个“暖蜂驿站 ” ，并为小哥提供技能培训等30余项服务，累计服务超过3500人次 。
——搭建“社商楼”共建平台，推动社区 、商圈、楼宇企业资源互联互通 ，目前已有48家单位加入共建 。
“共建如何可持续？能否共赢是关键。”黄苑英举例 ，社区联动商圈举办新就业群体友好服务市集，商户提供服务的同时也宣传了自己 ，提升了人气 ，“多方获益，大家才有动力 。 ”
在深圳 ，龙华区民治街道红山社区提出“红山共理 、友好共建 ” 。辖区内101家单位成为“共理单位” ，300名热心居民当上“共理人 ”，148家商户打造“共理商圈 ” ，12家银行形成“共理行圈” ，共同服务新就业群体。
美团小哥赵万明既是“共理人 ”，也是社区“小哥工作室 ”负责人 。
“工作室除了我之外 ，还有3名不同网约配送平台的小哥 ，以及社区 、街道各1名工作人员 。”赵万明告诉记者，去年以来，工作室针对小哥反映集中的诉求 ，推动一个小区开发电子通行证 ，简化了小哥进门登记流程；一个商圈上线VR地图，减少了小哥“容易迷路 ”的吐槽 ，“这也是我送外卖5年来 ，最有成就感的事。 ”
骑手友好商家、友好社区 、友好街区……由职能部门 、平台企业、社区 、商家 、小哥等共建共治的友好生态正在各地形成。仅美团一家，就携手20余万家“骑手友好商家”为小哥提供用餐优惠和休息场所 ，在150多座城市建设“骑手友好社区 ”2.7万余个 。
“骑手友好生态的形成 ，需要多方携手，画出‘最大同心圆’ 。 ”深圳市委社会工作部副部长冀小平表示。
“等小哥来”怎样变成“小哥爱来”？
贴心细致 ，服务好“最辛勤的劳动者 ”
前不久 ，美团小哥胡宝利惊喜地发现，自己常去的小哥驿站添置了两把躺椅、两个吹风机 。
“我们早出晚归 ，有时累得真想躺一躺；天热戴着头盔东奔西跑 ，头发 、衣服常湿透，能快速吹干，舒服多了 。 ”胡宝利觉得 ，驿站的新配置 ，“配”到了心坎上。
这家位于河北秦皇岛市北戴河区东山街道育花路社区的驿站，是24小时智能驿站 ，小哥刷脸就能进 。社区党委书记杨欣悦 ，每周三上午只要没急事，都会在这里开展“心悦有约 ” ，听小哥们聊聊心事 ，“驿站里添什么，都是和小哥聊出来的 。 ”
精准对接小哥需求 ，让服务戳中小哥心窝 ，渐成各地共识。
共识，来自失败经历 。
北戴河区委两新工委专职副书记钱小清记得 ，4年前 ，自己牵头组织了一次义诊活动，请来10多位主任医师，全是平时很难挂到号的专家 。本以为会大受欢迎 ，不承想当天8点半开始的义诊 ，到了快10点，还没有一个小哥来。后来 ，打了一圈电话 ，才过来不到20人 。
“强烈的挫败感 。”钱小清回忆，事后自己复盘 ，得出3点结论：事前发动不够；部分体检项目非小哥急需；时间安排有冲突 ，“撞上了送餐早高峰，他们一般要忙到快10点 ，才有空闲。 ”
共识 ，来自亲身体验。
在杭州滨江区长河街道，有4条“小哥你好 ”友好服务街 。京东小哥郭勇敢常来 ，因为街区很多商铺能为小哥提供就餐 、理发等打折优惠 ，以及电动车检测、补胎等免费服务，“很实用、很方便” 。
友好街区的创建源自街道干部郑文星两个月的“卧底 ”体验。“去年9月15日至11月15日，我利用空余时间送外卖 。沉浸式体验不仅帮我解答了以前的很多疑问 ，也摸准了小哥们的真实需求 。 ”郑文星发现 ，以前街道建的驿站，小哥们之所以不大爱来 ，选址不够合理是原因之一 ，“得建在小哥们常去的地方，这几条街正好符合条件——商铺集中 、取餐方便。”杭州通过干部“当一周骑手 ”等方式 ，优化调整驿站布局及各类场景或服务100余处 。
共识 ，来自深入调研 。
2024年暑假，洛阳瀍河回族区将原本面向职工开设的“洛小童 ”暑托班 ，向新就业群体开放 ，解了骑手无暇看娃的难题。区委社会工作部部长张钊回忆，部门2024年5月成立后 ，按照区委安排 ，他和同事深入新就业群体调研，发现两名女骑手载着孩子送外卖 。
“怎么解决他们的后顾之忧？”张钊说，回来后 ，他们加大暑托班宣传力度 ，“去年参加托管的孩子由往年的不到200人增加到480人 。”“我们站点就有5个孩子参加。 ”顺丰速运君河湾营业点专职带岗师傅马喜粉说 。
“小哥像勤劳的小蜜蜂，是最辛勤的劳动者 。我们努力让小哥的每一个诉求都有回应 ，在点点滴滴中建立信任。 ”河南省委社会工作部部长郅晓峰认为 ，坚持需求导向和实效导向，城市的温度才能精准抵达这些辛勤奔跑的人。
(本报记者杨彦 ，本报记者王云娜 、邵玉姿、王永战 、毕京津 、窦皓参与采写)
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